Oggi parliamo del passaggio generazionale nelle aziende familiari. Molti di voi hanno espresso il desiderio di capire meglio questo processo, quindi lo esamineremo in dettaglio, rendendolo facile da comprendere.
Parlare di passaggio generazionale è come passare il testimone in una staffetta: deve essere fatto con cura per non far cadere l’azienda. In Italia, circa il 75,2% delle imprese con più di 3 dipendenti è controllato da persone o famiglie, e un quinto di queste sta affrontando questo passaggio.
Pensate a un negozio di famiglia, come una pasticceria. Quando il pasticcere anziano decide di andare in pensione, chi prende il suo posto? Questo processo non è sempre semplice. Secondo Intesa Sanpaolo, solo il 50% delle piccole e medie imprese raggiunge la seconda generazione e solo il 10% la terza.
In realtà, il passaggio non è sempre un cambio completo di comando. A volte, l’anziano pasticcere può ancora voler dare consigli e mantenere un certo controllo. Il diritto societario offre diverse soluzioni per modulare la partecipazione nell’azienda, bilanciando gli aspetti amministrativi e proprietari.
Se stai affrontando un passaggio generazionale nella tua azienda e hai bisogno di consigli o supporto, non esitare a contattarci. Il nostro team di esperti è pronto ad aiutarti a navigare in questo processo complesso con soluzioni personalizzate.
Quando è chiaro chi prenderà il controllo, ci sono strumenti come il patto di famiglia che anticipa la successione. È come quando i genitori decidono di dare le chiavi della pasticceria al figlio più capace, evitando discussioni future.
Se invece si decide di vendere l’azienda, è come mettere in vendita la pasticceria. Ci sono passi importanti da fare per ottenere il miglior prezzo possibile. La pianificazione è cruciale. Solo il 15% degli imprenditori pianifica il passaggio generazionale con largo anticipo, e questo può fare una grande differenza.
Secondo un’indagine di Unioncamere-Mediobanca, il 45% delle medie imprese è in fase di passaggio generazionale. Ma attenzione, il 43% degli imprenditori italiani ha più di 60 anni, e nelle prossime due decenni, il 40% delle aziende dovrà affrontare questo passaggio.
Il passaggio generazionale è una sfida importante per le aziende familiari.
È fondamentale pianificarlo con cura per assicurare la continuità e il successo dell’azienda.
